微信公众号
专汽家园APP
本次研讨按业务线分为半挂车业务和罐车业务，共四个小组进行。会议开始，主催化师杜成首先讲解了本次会议的目标及日程，商业计划的整体逻辑、研 讨方法、催化技术等。随后，岳增才为会议作了导入发言，他肯定了企业在今年市场经济持续下行的严峻形势下，全体员工上下一心，攻坚克难，使公司再次呈现出 产销两旺的喜人景象，各项工作实现了有质量的增长。他明确指出，越是市场处于低谷之时，越是我们出发的时侯，他从天时、地利、人和三个方面，分析了企业当 前面临的形势和任务，重申了开展商业计划研讨的重要意义，他鼓励大家一定要具有挑战精神及开拓性思维，群策群议，在研讨中提升自我，在研讨中达成共识，从 而明确公司及各业务线的三年战略发展目标规划。
在为期三天的时间里，会议对第一次研讨会的输出成果进行了全面回顾，并以此为出发点，充分结合自身的业务特点，围绕各业务线发展目标、应用 SWOT、五要素分析、产品走势等内容进行了讨论。在催化师的引导下，研讨层层深入，每个讨论环节，决策组及催化团队都会进行交叉点评，总结各小组亮点、 发现不足并提出改善建议。现场讨论气氛热烈，掌声连连，四个小组在浓烈的学习、研讨、竞赛气氛中，集思广益、畅所欲言，既明确了方向、又达成了共识，在规 定时间内完成了学习内容，输出了各业务线战略举措的发展顺序和速度图等成果，并逐一发布达成了预期目的。
在既定的研讨任务结束后，会议还对公司的业务发展、创新运营等方面进行了发散式的研讨。最后，岳增才做了总结讲话，并与大家分享了自己的心得体 会，他对中集学院及车辆板块为举行此次商业计划研讨会所给予的大力支持表示感谢，对催化师们所展现的专业水平和高超素养表示肯定。他要求公司领导干部要通 过本次研讨催化，借助项目组传授的管理工具，深化本次催化研讨结果并付诸行动，为中集东岳有质量的增长及实现三年挑战性目标提供有力支撑和保障。
此次研讨会议的召开，进一步开拓了干部的思维且形成了可以落地的行动计划，取得了超预期的效果，与会人员纷纷表示,通过三天的学习,商业计划这 一模糊的概念，在我们面前逐步转化为一条具体的战略举措,使我们的目标更明确,业务思路更清晰,对战略规划的认识更深刻，对公司未来的发展更加充满了信 心。
