随着经济全球化的不断深入,技术特别是高技术竞争实质上已是全球性的竞争,所以在微笑左右两端均具实力的企业往往都是超强的跨国公司。那么在技术不具有领先优势的情况下,凭借扎实的制造环节,对制造过程细节给予更多关注,在强化市场服务和品牌影响力的同时,逐步向技术方向伸展也是一种途径。
图为雷沃谷神GE60小麦收割机等候发运
在以链合创新·转型升级为主题的福田雷沃重工2015年商务年会上,笔者获悉去年年底福田雷沃重工已经收购了一家意大利主营高端农机具的企业,而福田雷沃重工欧洲技术中心也已经运行了四年,2015年将有一大批包括动力换挡雷沃拖拉机、大喂入量雷沃谷神收获机械和雷沃高端农机具等产品陆续亮相。
科技驱动
笔者获悉,福田雷沃重工2014年全年实现销售收入达到219.8亿元,其中,雷沃农业装备业务实现产品销售超过14万台,销售收入再次突破100亿元。
应该说,在中国农机行业总体市场下滑和残酷的市场竞争环境下,2014年福田雷沃重工取得的这些成绩实属不易,其中雷沃农业装备业务旗下的雷沃谷神小麦机、玉米机、水稻机以及雷沃拖拉机销量和市场占有率继续领跑全国,国内农业装备行业领导品牌地位日渐巩固。
在商务年会的现场外,一大批代表国内农机行业领先水平的拳头产品呈现在众人面前。采用新型外观设计、高端底盘设计的全新第三代车身雷沃拖拉机,三夏麦收期间投入作业的国内量产最大自主品牌收割机雷沃谷神GK80大喂入量谷物收割机,同时还有雷沃液压翻转犁、方捆打捆机及旋耕机等先进农机具设备,以及为广大用户切身考虑的雷沃低温循环式谷物烘干机等农业生产全面机械化等系列产品组合,让前来参会的代表们提前领略了福田雷沃重工的前沿技术成果。
“单纯追求业务扩张和发展速度已经不能适应目前多变的市场环境和经济形势,这几年福田雷沃重工着重通过培育系统能力,靠能力增长,保证企业持续健康发展。惟有用能力的提升才能保证业务的持续发展,保证全球化目标的实现,磨刀不误砍柴工。”福田雷沃重工董事长王桂民一再强调。
系统能力升级,首先就是科技的创新,这也一直是福田雷沃重工获得持续发展与领先优势的核心所在。凭借“全球研发、中国制造,全球分销”的发展模式,福田雷沃重工在产品研发、制造、营销服务等方面都实现了真正走出去的发展态势。尤其是不拘泥于国内市场,福田雷沃重工大胆主动地“走出去”,战略布局全球资源,整合国际高端人力资源和技术资源,抢占行业技术“制高点”,在欧亚等地建立海外研发中心,实现了技术与世界同步,影响和带动国内研发理念、技术和管理升级,为核心业务技术升级做好了战略储备。
同时,为保证全球研发体系的运营,在研究国外先进的产品研发流程的基础上,福田雷沃重工结合各研发业务运营特点建立了统一的开发流程、开发方法、工具和标准,形成了标准化的开发模式。此外,福田雷沃重工还着力推进三个能力中心和两个试制实验中心建设,逐步建立了以农业装备产业为主体的车身能力中心和传动能力中心,以工程机械产业为主体的液压、电控能力中心;建成农业装备试制实验中心和工程机械试制实验中心,进一步提高关键核心零部件的制造能力和试制实验能力。