日前,随车起重机公司向全体干部员工中开展“提升管理、开源节流、苦练内功、降本增效”主题实践活动。公司上下积极行动,一系列开源节流和降本增效的新机制、新举措在随车公司推行开来。
制定《降本增效项目申报及奖励办法》。随车成立降本增效工作组,明确降本增效工作职责及项目类型及奖励原则,通过项目开展,降低成本,提高公司的经济效益。
组织“我与企业同发展共奋进”大讨论。针对面临的新形势、新任务,各党支部通过班前班后会、员工座谈会、专题研讨会等形式,组织员工共同探讨,引导广大干部员工认清形势、明确任务、落实责任,树立与企业同发展共奋进思想。
“开源节流、降本增效”建言献策。干部员工围绕市场开拓、产品研发节能降耗、管理提升等方面工作建言献策。对优秀的合理化建议公司将纳入“降本增效项目申报及奖励办法” 和“八小”活动参加评选和奖励。
对标学习、提高管理水平。采取走出去请进来的方式组织员工向集团内外优秀企业学习,树立对标单位,组织工艺技术、精益采购和生产骨干到先进企业进行考察、交流和学习。通过对标查找自身差距,制定有效措施并落实,提升公司的管理水平。
加强安全管理,向管理要效益。现场管理检查小组加大生产现场的检查频次,对各部门物品的定置管理、安全、环境进行细致全面检查,及时发现问题,解决问题,从源头杜绝安全隐患。
党员带头,助力降本增效。党员干部严格执行《徐工集团领导干部改进工作作风六项要求》与随车公司《关于进一步严控预算降本增效的通知》文件要求,对照领导干部工作作风六项要求,检查自身工作作风是否存在责任意识不强、工作不深入等现象。各支部在党员中选拔技术带头人、销售服务能手、管理骨干、高技能人才,开展技术创新、管理创新、营销创新、技能创新活动,营造比学赶帮超良好工作氛围。
党团联动,降本增效增添新活力。启动“随车之声”。随车团委在选拔广播站的播音主持比赛中设置“开源节流、降本增效”自由演讲环节,利用广播站午间播报大力宣传“开源节流、降本增效”活动,播报项目成果;开展漫画征集。在《徐工随车报》设立“开源节流、降本增效”漫画专栏,组织青年员工投稿,以轻松幽默的形式让员工在潜移默化中接受开源节流意识,思考降本增效方法。
随车公司将刚性制度管理与柔性文化教育活动相结合,从点滴入手,使广大干部员工进一步增强忧患意识和危机意识,通过深入挖潜,苦练内功,降本增效,为公司完成年度经营目标提供了有力保障。